Услуги
Комплексный аудит amoCRM / системы продаж
Предлагаем начать знакомство с аудита Вашей amoCRM. Или анализа системы продаж, если Вы только задумываетесь о внедрении amoCRM.
Найдем слабые области и выявим точки роста.
Стоимость: рассчитывается индивидуально
Комплексное внедрение / перевнедрение amoCRM
Грамотно настроенная система помогает вывести продажи на качественно другой уровень.
Главная ценность, которую мы даем клиентам - это наш подход. Мы полностью погружаемся в бизнес-процессы компании, оптимизируем их, учитываем особенности бизнеса.
Главная ценность, которую мы даем клиентам - это наш подход. Мы полностью погружаемся в бизнес-процессы компании, оптимизируем их, учитываем особенности бизнеса.
Стоимость: от 80 000р.
Сопровождение и развитие amoCRM
Мы заботимся о наших клиентах, поэтому предлагаем годовое сопровождение на особых условиях. Мы будем ежемесячно совершенствовать и поддерживать систему, чтобы она приносила результаты.
Стоимость: от 70 000р.
Обучение сотрудников
Разработаем регламенты и видео-инструкции, индивидуально по Вашей amoCRM. Вам больше не нужно тратить время на обучение сотрудников - Вы просто предоставляете доступ к файлам.
Стоимость: рассчитывается индивидуально
Техническая поддержка
Оперативно решаем любые технические вопросы. Избавляем от сложностей и предоставляем персонального тех. специалиста.
Стоимость: от 20 000р.
Интеграция сложных решений
Связываем любые облачные сервиcы с amoCRM.
Стоимость: рассчитывается индивидуально
Выполненные проекты
Продажа недвижимости
Компания внедряла amoCRM своими силами, но спустя годы так и не смогли настроить ее корректно. Мы провели комплексный аудит системы, было принято решение произвести полное перевнедрение amoCRM.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отделов: продаж и маркетингу.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅Расширили количество воронок (с 2 до 6)
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
✅Собрали расширенную аналитику с помощью дополнительного виджета
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отделов: продаж и маркетингу.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅Расширили количество воронок (с 2 до 6)
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
✅Собрали расширенную аналитику с помощью дополнительного виджета
Продажа товаров (Тендер)
Компания пользовалась услугами другого интегратора, но систему настроили так, что она больше мешала чем помогала. Основную работу с клиентом приходилось вести по старинке - в тетрадочке.
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж. К базовым требованиям добавились 2 особенности: 1 - на каждом этапе воронки кросс-обязанности разных сотрудников, 2 - Компания часто участвует в Тендерах.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Расширили количество воронок с 1 до 4, в соответствии БП. Этапы каждой воронки досконально проработаны.
К основной воронке добавилась работа:
• с квалификацией (подключили входящий трафик: сайт, почта, телефония);
• с базой отказов (выстроили работу с отказами);
• с участием в тендере.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Настроили сложные автоматизации через триггеры и ботов, все регулярные действия вшиты в автозадачи с учетом кросс-ответственных.
✅Разработана система контроля прихода и отгрузки товара по каждому поставщику.
✅Создали регламент работы, записали обучающее видео. Провели обучение всей компании по работе в измененной amoCRM.
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж. К базовым требованиям добавились 2 особенности: 1 - на каждом этапе воронки кросс-обязанности разных сотрудников, 2 - Компания часто участвует в Тендерах.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Расширили количество воронок с 1 до 4, в соответствии БП. Этапы каждой воронки досконально проработаны.
К основной воронке добавилась работа:
• с квалификацией (подключили входящий трафик: сайт, почта, телефония);
• с базой отказов (выстроили работу с отказами);
• с участием в тендере.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Настроили сложные автоматизации через триггеры и ботов, все регулярные действия вшиты в автозадачи с учетом кросс-ответственных.
✅Разработана система контроля прихода и отгрузки товара по каждому поставщику.
✅Создали регламент работы, записали обучающее видео. Провели обучение всей компании по работе в измененной amoCRM.
HR консалтинг
Компания обратилась за внесением существенных изменений в amoCRM, т.к. система больше не соответствовала новым Бизнес-Процессам компании. Мы не стали проводить аудит, а сразу же преступили к сбору требований.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅Добавили воронку с отдельным процессом по адаптации сотрудников.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Создали регламент и провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП
✅Собрали расширенную аналитику с помощью дополнительного виджета
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅Добавили воронку с отдельным процессом по адаптации сотрудников.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Создали регламент и провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП
✅Собрали расширенную аналитику с помощью дополнительного виджета
Продажа сырья
Компания обратилась за проведением комплексного аудита на корректность работы amoCRM и донастройкой согласно изменениям. Мы провели комплексный аудит системы и составили план работы.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отделов: продаж и маркетингу.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅ Расширили количество воронок для качественного ведения и контроля разных БП (с 2 до 5).
К основным воронка добавилась работа:
• с crm-маркетингом (для повторных продаж);
• с базой отказов (выстроили работу с отказами);
• с проработка холодной базы.
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Настроили интеграции с Авито, ройстат, tilda, (дубли сделок, не корректные данные и тд).
✅Перенастроили телефонию, отключили дублирующий виджет, тем самым убрали дубль сделок и сократили ежемесячные расходы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
Что было сделано:
✅Собрали данные по Бизнес-Процессам отделов: продаж и маркетингу.
✅Переработали требования, структурировали данные и отрисовали карту проекта в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Внесли существенные правки на рабочей воронке, согласно БП.
✅ Расширили количество воронок для качественного ведения и контроля разных БП (с 2 до 5).
К основным воронка добавилась работа:
• с crm-маркетингом (для повторных продаж);
• с базой отказов (выстроили работу с отказами);
• с проработка холодной базы.
✅Настроили все необходимые автоматизации через триггеры и ботов.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Настроили интеграции с Авито, ройстат, tilda, (дубли сделок, не корректные данные и тд).
✅Перенастроили телефонию, отключили дублирующий виджет, тем самым убрали дубль сделок и сократили ежемесячные расходы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
Продажа авто
Компания обратилась, для подключения в amoCRM 2-х отделов Бухгалтерского и Юридический, для выставления счетов и согласования договоров.
Что было сделано:
✅Собрали данные Бизнес-Процессам для внедрения.
✅Отрисовали БП в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Добавили новых пользователей
✅Расширили воронку, добавили промежуточные этапы.
✅Настроили автозадачи на ответственных людей.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах. Настроили доступ к полям ответственным пользователям.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
Что было сделано:
✅Собрали данные Бизнес-Процессам для внедрения.
✅Отрисовали БП в миро, для того чтобы наглядно видеть все БП в компании.
✅Добавили новых пользователей
✅Расширили воронку, добавили промежуточные этапы.
✅Настроили автозадачи на ответственных людей.
✅Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, настроили обязательность и скрытие на этапах. Настроили доступ к полям ответственным пользователям.
✅Поставили дополнительные виджеты для эффективности работы.
✅Создали регламент и запись обучающие материалы для сотрудников.
✅Провели онлайн обучение для сотрудников и руководителей по измененным БП.
