Построение и оптимизация
компании с оборотом от 10 млн.р. в год.
Построение и оптимизация бизнес-процессов
- это комплексная услуга, направленная на анализ, улучшение и автоматизацию рабочих процессов компании.
Мы выявим узкие места, устраним лишние звенья, сократим издержки и внедрим современные технологии, чтобы бизнес работал быстрее, эффективнее и прибыльнее.
В результате работы компания получит:
✅прозрачную, управляемую систему
Опред✅Собрали даеляет откуда зашел посетитель и показывает информацию под город
✅снижает ручной труд, минимизирует ошибки
освобожу руководство от рутины, а команду — от стресса
и авралов.
и авралов.
✅повышает продуктивность команды.
увеличу скорость работы команд — сможете быстрее получать результат;
✅п
Специальный скрипт, отлавливающий людей, которые покидают сайт.
Как проходит работа:
Наша команда проектирует квартиры, офис и кладовые помещения для физических и юридических лиц
1
Сбор требований и постановка целей
Вы увидите дизайн до ремонта квартиры
2
Аудит и отрисовка
Вы получите просторную и функциональную квартиру
3
Выбор инструментов Разработка и оптимизация бп
подберу инструменты для поддержки процесса — никакие задачи не потеряются и не забудутся, всегда будет ясен прогресс по ним;
4
Внедрение
Для специалистов, которые работают из дома
5
Стандартизация и обучение
Для тех кто любит проводить вечера в кругу семьи
5
сопровождение и улучшение
Для тех кто любит проводить вечера в кругу семьи
Стоимость услуги:
Оптимизация бизнес-процессов
Найдем слабые области и выявим точки роста.
Стоимость: рассчитывается индивидуально
Выполненные проекты
Продажа мед. оборудования (Тендер)
Компания пользовалась услугами другого интегратора, но систему настроили так, что больше мешала чем помогала. Основную работу с клиентом приходилось вести по старинке - в тетрадочке.
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
особенность компании: 2 кросс-обязанности, Тендер
Что было сделано:
✅- собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж, переработали и построили структуру (и отрисовали в миро, теперь все БП перед глазами)
- Расширили количество воронок и автоматизировали согласно БП
- Настроили сложные автоматизации и интеграции со сторонними виджетами
- Раньше раюотали только с исходящими, подключили входящий трафик
- Внедрили работу с База отказов (автоматизировали )
- Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, обязательность и скрытие
- Разработка регламента, запись обучающих материалов, проведение обучающей встречи по измененным БП компании
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
особенность компании: 2 кросс-обязанности, Тендер
Что было сделано:
✅- собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж, переработали и построили структуру (и отрисовали в миро, теперь все БП перед глазами)
- Расширили количество воронок и автоматизировали согласно БП
- Настроили сложные автоматизации и интеграции со сторонними виджетами
- Раньше раюотали только с исходящими, подключили входящий трафик
- Внедрили работу с База отказов (автоматизировали )
- Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, обязательность и скрытие
- Разработка регламента, запись обучающих материалов, проведение обучающей встречи по измененным БП компании
Продажа мед. оборудования (Тендер)
Компания пользовалась услугами другого интегратора, но систему настроили так, что больше мешала чем помогала. Основную работу с клиентом приходилось вести по старинке - в тетрадочке.
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
особенность компании: 2 кросс-обязанности, Тендер
Что было сделано:
- собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж, переработали и построили структуру (и отрисовали в миро, теперь все БП перед глазами)
- Расширили количество воронок и автоматизировали согласно БП
- Настроили сложные автоматизации и интеграции со сторонними виджетами
- Раньше раюотали только с исходящими, подключили входящий трафик
- Внедрили работу с База отказов (автоматизировали )
- Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, обязательность и скрытие
- Разработка регламента, запись обучающих материалов, проведение обучающей встречи по измененным БП компании
Базового аудита системы было достаточно, чтобы понять, что необходимо полное перевнедрение amoCRM.
особенность компании: 2 кросс-обязанности, Тендер
Что было сделано:
- собрали данные по Бизнес-Процессам отдела продаж, переработали и построили структуру (и отрисовали в миро, теперь все БП перед глазами)
- Расширили количество воронок и автоматизировали согласно БП
- Настроили сложные автоматизации и интеграции со сторонними виджетами
- Раньше раюотали только с исходящими, подключили входящий трафик
- Внедрили работу с База отказов (автоматизировали )
- Переработали карточку сделки и компании, добавили необходимые поля, обязательность и скрытие
- Разработка регламента, запись обучающих материалов, проведение обучающей встречи по измененным БП компании